Simplificación
Cambia por completo la forma en que hacemos el trabajo
Enfoque: cómo hacerlo más simple, rápido, eficiente y efectivo
Eficiencia
Automatización del flujo, siguiendo reglas y excepciones
Acorta los ciclos de negocio (por ejemplo: del pedido al cobro)
Cumplimiento a normas, regulaciones y gobierno corporativo
Visibilidad de la ejecución al instante para la toma oportuna de decisiones y el manejo de excepciones
Ejecución Consistente de acuerdo a los niveles de servicio acordados y conforme a los sistemas de calidad
Agilidad
Adaptación rápida a cambios en mercado
Aprovecha la inversión existente en tecnología existente
Mejora Continua
Su objeto es optimizar el desempeño de negocio
BPM: Valor estratégico y transformación empresarial
En una publicación reciente, Tower Group (una reconocida firma de analistas de negocio), propone que la transformación empresarial a través de la gestión por procesos BPM provee paulatinamente mayor valor competitivo a medida que las organizaciones maduran con su adopción.